TIQMMM Reference Model

Die vorherrschende Veränderung in der Unternehmensführung der letzten 15 bis 20 Jahre ist der Siegeszug des Prozess-Managements.

Nicht selten stößt man auf die Ansicht, dass mit hübschen Grafiken des Prozessflusses, kommentiert mit den wesentlichen In- und Outputs, der neuen Mode genüge getan sei.

Prozess-Management ist keine neue Mode, sondern ein Paradigmenwechsel: Die Abwendung von der tayloristischen Organisation der Arbeitsabläufe. Treiber war die Veränderung der Märkte:
► Zunehmende Überangebote nahezu aller Produkte verstärkten den Wettbewerb, wandelten die für die Anbieter nach dem 2. Weltkrieg bequemen Verkäufermärkte in konkurrenzintensive Käufermärkte.
► Globalisierung: Verfall der Transportkosten machte Produktionsstandorte unabhängig von Ressourcen und Verbraucher, Kommunikationstechnik machte Information und Kapital jederzeit an jedem Ort der Welt verfügbar.Die 2009er Krise ist logische Folge der fehlenden Beherrschung dieser Entwicklung.

Prozess-Management führt Unternehmen als Systeme, macht sie beherrschbar im dynamisch-chaotischen Umfeld. Es ist ganzheitliche Geisteshaltung und effektive, integrierte Methoden in einem.

TIQMMM steht dafür, alle Prozess-Management-relevanten Informationen im Griff zu haben.