Produkt-Lebens-Prozess

Der Produkt-Lebens-Prozess PLP gibt der der Entstehung und Pflege der Produkte orga-nisatorische Eigenständigkeit.

Der PLP ist orthogonal zum klassischen Produkt-Absatz-Prozess PAP (Wertschöp-fungskette Vertrieb, Herstel-lung usw.).

Schnittmenge beider sind die Phasen des Produktlebens nach der Produktentstehung.

Die Produktion und weitere Phasen des Produktlebens werden vom PLP strategisch geschaffen und gepflegt, vom PAP operativ genutzt.

IT-Unterstützung erfährt der PAP durch ERP-Systeme, der PLP durch PLC-Systeme.
Im Zusammenwirken mit einem starken PLC-System leistet ein gut designter PLP Folgendes:
► Feinsteuerung der Produktentstehung (Detailprojektsteuerung)
► Management der projektinternen und externen Kommunikation sowie der Arbeitsorganisation im Projektteam der Produktentstehung (Team Communications, Team Collaboration)
► Management aller Anforderungen, Lösungen und Prüfungen einschließlich nachvollziehbarer Vorwärts- und Rückwärts-Verbindungen (Anforderungs-Management, Traceability)
► Management und Nachvollziehbarkeit aller Änderungen des Produkts und des Produktlebens (Änderungs-Mgmt) sowie aller produktrelevanten Ereignisse während seines Lebens (Problemlösungs-Mgmt)
► Mit Anforderungen, Lösungen und Prüfungen synchronisiertes Konfigurations-Management
► Effizientes Varianten-Management